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人工知能

Character.AIは推論コストを一度も回収できなかった。2,000万人のチャットログは、いま破産財団の一部である

Character.AIがデラウェア州でチャプター11を申請し、Disneyが2,000万ドルのストーキングホース・ビッダーとして名を連ねた。宣誓供述書が示すのは、最良の月の収入でさえ計算コストに遠く及ばなかった企業の姿と、2,000万人の会話の行き先が未定のままの売却手続きである。

MAI
Character.AIが自社サイトで使用しているブランド画像。

Character.AIの親会社は10月12日(月)、米デラウェア州連邦破産裁判所に連邦破産法第11章(チャプター11)の適用を自主申請した。同社は資産のほぼ全部を売却する手続きの間もプラットフォームの運営を続けるとしており、ストーキングホース・ビッダー(優先交渉権を持つ入札者)としてDisney Worldwide Servicesが名を連ねている。条件は、一部の知的財産と一部の請求権に対する非独占・永久のライセンスに2,000万ドル、加えてDisneyが既に採用した元Character.AI従業員によるトランジションサービスの提供である。売却の完了は11月下旬から12月初旬が見込まれている。

この申請で最も重要度が低いのは、見出しになった金額のほうだ。コリン・アダムス最高経営責任者(CEO)の宣誓供述書は、404 Mediaが詳報したとおり、本格的な規模に達した消費者向けAI製品の収支構造を明らかにしている。そしてそれは、同社の歴史上どの時点を取っても成立していない。

推論コストを一度も回収できなかった

項目金額
計算コスト(2024年)月額1,380万ドル
計算コスト(2025年)月額1,000万ドル
計算コスト(2026年1〜8月)合計5,610万ドル
サブスクリプション収入のピーク月額280万ドル
広告を含む総収入のピーク月額530万ドル
給与・福利厚生(2026年1〜8月)1,970万ドル
営業損失(2026年8月時点)月額およそ800万〜900万ドル

過去最良の月を取っても、Character.AIの総収入は、その2年前に計算資源へ投じていた額の約3分の1にとどまった。サブスクリプション収入は月100万ドルを下回る時期もあった。同社は資産と負債をいずれも5,000万〜1億ドルと見積もっている。2023年3月にAndreessen Horowitzが主導した1億5,000万ドルの調達でついた約10億ドルの評価額とは、桁の違う数字だ。

この乖離こそが、訴訟ではなく、構造的な事実である。Character.AIの問題は需要ではなかった。人々が求めたもの——長く、終わりがなく、感情的に没入できる会話を、1日に何度も繰り返す——が、推論需要として最も高コストな形をとり、しかもその費用を賄う価格を最も支払わせにくいユースケースに結びついていた、ということだ。コーディング支援は勤務先に請求できる。相手役としてのAIは、そうはいかない。

Disneyが買うのはライセンスであり、会社ではない

Disneyが取得に合意した範囲は狭い。同社の知的財産の一部と請求権の一部に対する非独占・永久のライセンス、そして既に採用済みの人員を一定期間貸し戻し、プラットフォームを安全に運営できるようにする取り決めである。サービスそのもの、ユーザー基盤、負債は引き受けない。連邦破産法363条のもとでこの入札は下限にすぎず、より高額または有利な条件の提示に開かれている。そして同社は、売却手続きによってプラットフォームが維持されない場合には、プラットフォームを清算すると明言している。

この入札の背景にある関係も記しておく価値がある。Disneyは2025年9月、自社キャラクターを模したチャットボットをめぐってCharacter.AIに警告書(cease-and-desist)を送付した。今年9月には、当時のCharacter.AI最高経営責任者カランディープ・アナンド氏を初代最高技術責任者(CTO)として採用している。その1か月後、Disneyは自らが異議を唱えた知的財産の指名買い手となった。

2,000万人の会話は、行き先が未定の項目である

ペンシルベニア州が2026年5月に提起した訴訟は、同社の月間アクティブユーザーを2,000万人超としている。Character.AIは、ユーザーのチャットログが売却対象資産に含まれるのか、またプラットフォームが清算された場合にそれがどうなるのかを明らかにしていない。

同社のプライバシーポリシーは、資産売却の交渉中またはクロージング時に「一定の情報」を共有できると定める一方、その語を定義しておらず、買い手にポリシーの条件を守る義務も課していない。破産法は、売却が企業の定めるプライバシーポリシーと矛盾する場合に消費者プライバシー・オンブズマンの選任を認めている。しかし、このポリシー自体が売却時のデータ移転を開示しているため、財団側には選任は不要だと主張する余地があり、火曜時点で選任の申立ては行われていない。

この申請が明らかにしたこと

2024年8月のGoogleとの取り決め——非独占の技術ライセンスと、創業者ノーム・シャジア氏およびダニエル・デ・フレイタス氏の採用で、報道では約27億ドルとされる——は、これまで、拡大しすぎたスタートアップのソフトランディングと読まれてきた。この宣誓供述書に照らすと、むしろ出口だったように見える。創業者と研究人材の多くはGoogleへ移った。残されたのは、2,000万人のユーザーを抱えるプラットフォーム、一度も回収できなかった計算コスト、そして法的リスクである。14歳のスーウェル・セッツァー3世の遺族が提起した不法死亡訴訟(今年初めに和解)、1月のケンタッキー州司法長官による訴訟、5月のペンシルベニア州による訴訟。さらに2025年10月には、11月25日以降18歳未満の利用者によるチャットを全面的に禁止する決定が下され、最も利用頻度の高い層の大きな部分が、既に一人あたり赤字だった事業から外れた。

アダムス氏は同社の声明で、「Character.aiコミュニティにとって安全で魅力的なユーザー体験を維持することは、引き続き最優先事項である」と述べた。そのコミュニティは今、6週間の期限がついたデラウェアの売却手続きの一項目になっている。

Character.AIは、10億ドル規模の評価額の上に築かれた消費者向けAI企業として初めて、そのまま行き詰まった事例である。しかもユーザー不足で行き詰まったのではない。AIによる相手役というサービスに、その提供コストを賄える価格をつける方法を、まだ誰も見つけていないからだ。同じものを売っている他のすべての企業が、同じ計算に直面している。

Sources: Character.ai press release (Business Wire) · 404 Media on the bankruptcy documents · CBS News · CNN · CNBC · Variety · Straight Arrow News on the chat-data question · Axios on Disney's cease-and-desist · Calcalist on the Google licensing deal

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