人工知能
OpenAI は 20 件を超える発表をし、モデルはそのうち 1 件だけだった。残りはすべて、ソフトウェアが置かれる場所そのものになろうとする試みである
OpenAI の DevDay が出したのは、ワードプロセッサ、スライドエディタ、共有ドライブ、ID プロバイダ、プラグイン用の UI 面、そして法人向けの調達チャネルだった。出さなかったのは課金の仕組みである。レジのないアプリストアは、事業ではなく補助金だ。
MAI
OpenAI は 9 月 29 日に DevDay を開催し、自らの言葉で「20 件を超える主要な発表」と数えるまとめ記事を公開した。そのうちモデルは 1 件である。GPT-6.1 Sol は同社の表現で「Astra に近い知能を、その標準的な入出力トークン価格の 5 分の 1 で、すべての人に」届けるものであり、新たな GPT-6 Astra Ultrafast 階層は Codex で毎秒最大 300 トークンを生成する。どちらも実在する。そしてどちらも、この日発表されたもののなかで最も影響が小さい。
残る 20 件ほどは、ひとつの計画を描いている。それはモデルの計画ではない。OpenAI は、人とその人が使うソフトウェアのあいだの層になろうとしている。
一日の午後で組み上げたスタック
| 層 | 出したもの | 向かい合っている相手 |
|---|---|---|
| ID | Sign in with ChatGPT。Cognition の Devin、Notion、Vercel を含む 16 のローンチパートナー。利用者のプラン利用枠がそれらのツールへ持ち込まれる | Sign in with Apple、Sign in with Google |
| 発見 | プラグインディレクトリの再設計、新しいランキング、4,000 を超える連携アプリに対する会話内での推薦 | App Store、Google Play |
| 実行 | Plugin Extensions。サイドバー上の拠点、対話的なパネル、独自ファイル形式のビューア。サードパーティのアプリが ChatGPT の内側にユーザーインターフェースを持つ | アプリ本体 |
| 文書 | Pages、Collaborative Slides（書式を保ったまま PowerPoint と Google スライドへ書き出し）、Space | Word、PowerPoint、Docs、Drive |
| 常駐 | Slack と Microsoft Teams での @ChatGPT。同僚ごとのライセンスは不要 | Copilot |
| 調達 | OpenAI Marketplace。法人が既存の OpenAI への支出コミットメントを承認済みパートナーのソフトウェアに充当できる。Figma、Adobe、Salesforce、ServiceNow、CrowdStrike、Palo Alto Networks を含む 32 のローンチパートナー | 法人向けソフトウェアの購買 |
Space についての Sam Altman の説明は、この日に誰かが述べた意図の表明としてもっとも明快だった。
ページとファイルはすべて Space の中に一緒に置かれる。ドライブの中にあるのと同じように。ただし space は生きているように感じられる。
ドライブ。この語の選び方は偶然ではない。
声に出して言われた Microsoft 問題
Pages はワードプロセッサである。Collaborative Slides は PowerPoint へ書き出すプレゼンテーションツールである。Space は共有ドライブである。まとめれば生産性スイートであり、それを出したのは、最大の投資家でありインフラの相手先が既存の生産性スイートを売っている当の会社だ。しかも OpenAI は @ChatGPT を Microsoft Teams そのものに載せてくる。競合製品の流通経路として、Microsoft 自身の協働の場を使うわけである。
往来は双方向だ。Microsoft と Salesforce はこの 2 年、OpenAI に似ようとしてきた。OpenAI はこの午後、Microsoft に似た。役割分担の明確だった提携は、同じ買い手に同じものを売る 2 社へと変わりつつある。
欠けているのはレジである
OpenAI は課金の仕組みも収益分配も発表しなかった。この不在がこの日もっとも興味深い事実である。アプリストアはディレクトリではない。決済の経路と取り分を備えたディレクトリのことだ。ここで出されたものはすべて需要側を作っている。発見、ID、既定の配置、UI の面、利用者の代わりにアプリを選ぶエージェント。清算を作るものは何もない。
Apple はストアと手数料を同時に作った。だからこそ手数料は一度も交渉の対象になっていない。OpenAI はその逆をやり、唯一発表した収益の仕掛けは通行料とは反対の方向を指している。Marketplace は、法人がすでに OpenAI に約束した金を他社のソフトウェアに使えるようにするものだ。これはエコシステムへの課税ではない。自社の契約済み収入から、エコシステムの代金を払っているのである。
いまのところそれは率直な補助であり、対価を求める前に参加する値打ちのある基盤を作るという目的からすれば合理的でもある。同時にそれは、開発者が抜けられなくなった時点で見直される種類の取り決めでもある。サイドバーのパネルと Sign in with ChatGPT のボタンを備えたプラグインを作る者は、まだ書かれていない条件の上に作っている。
距離を置いて読むべきところ
ここにある性能と価格の数字はすべて OpenAI 自身のものである。GPT-6.1 Sol の独立したベンチマークは存在せず、「Astra の価格の 5 分の 1」は同じ会社が両方を決めている定価の比較だ。まとめ記事が挙げる週間 12 億人という ChatGPT 利用者数も OpenAI の数字である。
要となる部分のいくつかは、提供済みではなく発表済みにとどまる。Collaborative Slides は「数週間のうちに」、Decisions API は限定プレビュー、Private Inference は秋のうちの予定とされている。いま使えるのは Pro 500 ——Plus の 25 倍の利用枠を持つ新しい階層——であり、この件のどの部分に対価が期待されているかはそこに表れている。
別件として、TechCrunch は OpenAI が 1 兆 4,000 億ドルの評価額で約 300 億ドルを調達する交渉中だと報じている。これは交渉についての報道であり、成立したラウンドではない。そのように読むべきものだ。
追うべき問いは、次のモデルが何点を取るかではない。ChatGPT の内側で作る開発者が、ChatGPT の内側で報酬を得られるかどうかである。その答えが出るまで、OpenAI はソフトウェア業界でもっとも人の通る店先を組み上げ、そこにレジを置かないままにしている。
Sources: OpenAI: DevDay 2026 Recap, TechCrunch: OpenAI's latest features take direct aim at the app store model, TechCrunch: OpenAI takes on Microsoft with the launch of what feels a whole lot like ChatGPT's own office suite, TechCrunch: OpenAI launches GPT-6.1 Sol, says it nearly matches GPT-6 Astra and costs less, TechCrunch: OpenAI reportedly in talks to raise $30B round at $1.4T valuation